Информация по индивидуальному коучингу.

Времени практически не остается. Актуально, для тех, кто финансово реализован и в тоже время проблема в личной жизни остро и дорого обходится не только в эмоциональном плане. Страдаешь в общем.

Решение прежнее — коучинг до результата.

Стоимость индивидульного до результата — 300 тысяч руб.

Стоимость клубного коучинга — 90 тысяч руб.

Стоимость планирую увеличивать.

Место проведения: Нижний Новгород, Москва. Остальные города с доплатой.

Даты проведения согласуем заранее.

Заявку отправлять либо в комментарий либо письмом на почту: antongrifonov@gmail.com
Благодарю за понимание.

Все стремится к упрощению. Ключевые моменты решают все.

Все стремится к упрощению. Все просто, это так. В силу неопытности или плывя против течения мы все усложняем.

Многие не только предпочитают плыть против течения, но выплывая на берег биться лбом в стену ежедневно, совершая неправильные действия.

В компьютерных играх такое можно наблюдать, когда жмешь вперед и он бежит в саму стену, хотя движения впустую, т.к. он стоит на месте.

Как происходит процесс освоения темы. Любая экспертность переживает несколько этапов. Сначала загораешься темой. Вдохновляешься результатами практиков, которые уже давно в теме или изучаешь информацию от экспертов.

Затем поглощаешь все больше, больше и больше информации. Понимаешь, что не все так просто и есть нюансы и разные подходы, которые часто противоречат друг другу.

Затем ты пробуешь сам и делаешь неправильно. Когда человек делает 3 раза попытку и у него не получается он встает перед выбором, уйти из темы или обратиться к эксперту.

И в зависимости от уровня эксперта (практик он или теоретик) ты обретаешь новый опыт, закрепляя его на практике. Чаще всего теории в этом случае требуется не так уж и много.

Все упрощается до 3-5 ключевых моментов, которые решают все. Конечно каждую тему можно разбить еще на под темы и в них тоже окажутся 3-5 ключевых момента.

Уровень эксперности заключается как раз не в количестве знания или полученного опыта и даже не в умении его передать.

Уровень эксперности заключается в навыке выделении самых ключевых моментов из всего опыта и правильной передачи и встройки и закреплении, с мотивацией каждого ключевого момента.

Проще говоря дать понять, почему именно этот шаг ключевой, что будет если его не делать, и что будет если его делать.

Плюс обязательно, скорректировать мелкие детали, которые менее значимы, но в совокупности могут вредить.

Возьмем на примере клубного соблазнения. При желании можно страниц 200 информации написать по этой теме, даже больше, включив туда истории, примеры И так далее.

Принцип от ключевого к менее ключевому.

Но по факту все клубное соблазнение сводится к 4 самым главным вещам.
1. Будь заряженным — например приезжай в клуб с человеком, который будет подбадривать.
2. Законтактируй с девушкой и «заземлись»: Под заземлением понимается употребление алкоголя и/или кальяна. Если конечно она уже сама не «заземлилась».
3. Покажи девушке, что ты ее хочешь: поцелуй + физически прижмись либо вербализуй. В среднем от 30 до 60 минут.
4. Поведи за собой.
Всё.

Соблазнение по типу увидел девушку, сходу прижался к ней нашептал на ухо взял и повел за собой теперь не кажется чем-то фантастическим.

Теперь к этой информации идет наслойка дополнительных моментов.

К примеру:
Поймай взгляд девушки и понять, что она расположена к совместной истории повышает результат, чем подходить «вхолодную»
Диалог по типу: как тебе здесь, с кем ты и какие планы» тоже много проясняет и углубляет первоначальный контакт.

Правильное выбранное место дислокации еще больше усиливает.
Переключение с логики на эмоции радости и удовольствия еще усиливает.

Она не одна, а с компанией, где 2 подруги и ее брат, который мутит с одной из подруг добавляет еще несколько нюансов, которые тоже следует прояснить по ходу истории. (кстати реальная ситуация с последнего коучинга, закончилась таки увозом девушки учеником.)

Приезд домой под утро, еще + 2 момента, которые тоже следует сделать. Но ключевое то, что перечислил выше. Остальное наслаивается.

В знакомствах тоже есть 3-5 самых ключевых. На онлайн семинарах не раз о них упоминал.

На свиданиях тоже есть эти ключевые моменты. Самые ключевые.

В сексе, во влюблении, в отношении, в тебе самом. При выборе самой девушки для соблазнении.

Из этого складывается паззл эффективности и результативности. Поэтому и кажется странным со стороны, почему при индивидуальной работе результат может быть таким быстрым. Так ничего лишнего нет и голову тебе не засоряют, а встраивают самое необходимое и корректируют второстепенные нюансы по ходу «пьесы».

Вывод: упрощайте. Все просто. Но что бы сделать просто самому, сначала нужно усложнить, затем упростить и процесс может быть долгим. Что бы был быстрым, обращайся к тем, кто упростил уже за тебя и именно тебе.

С кем работал в коучинге.

Иногда сам удивляешься, чью личную жизнь улучшал:

Кандидат физико-математических наук.
Победитель международного покерного турнира.
Победитель олимпиады по программированию.
Разработчик ПО Фейсбука
ТОП менеджеры крупных телекоммуникационных холдиногов (региональных и центрального).
Просто владельцы крупных бизнесов.

Личная жизнь у нас под знаком «конфедициально», а так очень даже неплохое «портфолио»

Кстати, самое простое, что вы можете сделать, это дать рекомендацию тому человеку, который действительно профи и достойный человек в своей области, но «никакой» с девушками.

В чем проблема в личной жизни:

Засада №2: У большинства мужчин есть стратегии поведения с девушками. Эти стратегии и сам мужчина, как правило благодаря этим действиям привлекает какое-то определенное количество девушек. Как правило, у этих девушек есть что-то общее. То есть они похожи между собой.
Ну например они провинциальные студентки или одинокие мамы. Либо такая стратегия поведения из-за которой у мужчины нет девушек.

Засада в том, что человек не желает этого признавать и уверен, что его стратегия поведения с девушками самая правильная, так еще и считает, что у других ситуация такая же.
Но этот же мужчина, когда узнает или слышит историю о том, что красотка, которую он желал была соблазнена буквально за пару часов, это жестко не вяжется с текущей реальностью и подобные истории просто отвергаются и не допускаются.

Засада №3: Существуют действия и стратегии поведения благодаря которым можно в кратчайшие сроки сближаться, соблазнять девушек. Существуют стратегии поведения, благодаря которым можно влюблять девушек быстро. И именно с теми девушками, которых желаешь. Эти стратегии отличаются от тех с разными девушками.Ё
Моя задача, как наставника обучить этим точным действиям, и отсечь тысячи и тысячи неправильных действий, и скорректировать правильные.
Засада №4: Даже если ты знаешь или догадываешься об этих правильных действиях, то засада состоит в том, что а. не применяешь, б. применяешь не верно в. применяешь на 10% или 30%. Одним словом недотягиваешь и не получаешь результата.

Задача коучинга состоит в том что бы:
Обучить этим действиям и встроить и довести их до автоматизма.
Отсечь все лишнее
Помочь дойти до результата , что бы ты умел действовать правильно самостоятельно.

ПРИЗНАКИ ЛЮДЕЙ, С КОТОРЫМИ Я НЕ РАБОТАЮ В ИНДИВИДУАЛЬНОМ КОУЧИНГЕ.

1. Их описание в анкете на коучинг пестрит словами «хотелось бы».

2. Когда они оставляют заявку на коучинг, они сразу спрашивают, сколько стоит.

3. Когда пытаются торговаться. Сразу отправляю к коллегам по индустрии.

4. Те, кто после обговаривания сроков тянут с предоплатой. И начинают откладывать.

5. Те, кто очень детально уточняет программу коучинга. Да, есть авторская методика — методология, по ней и работают. Но коучинг персональный на то и персональный, что бы подстраивать программу под конкретного человека и его цели и задачи.

Сегодня завершается акция. Несколько человек уже забронировали на год.

Узнать и вписаться в коучинг здесь.

Признаки людей, с которыми я не работаю в индивидуальном коучинге.

1. Их описание в анкете на коучинг пестрит словами «хотелось бы».

2. Когда они оставляют заявку на коучинг, они сразу спрашивают, сколько стоит.

3. Когда пытаются торговаться. Сразу отправляю к коллегам по индустрии.

4. Те, кто после обговаривания сроков тянут с предоплатой. И начинают откладывать.

5. Те, кто очень детально уточняет программу коучинга. Да, есть авторская методика — методология, по ней и работают. Но коучинг персональный на то и персональный, что бы подстраивать программу под конкретного человека и его цели и задачи.

Сегодня завершается акция. Несколько человек уже забронировали на год.

Узнать и вписаться в коучинг здесь.

Почему я продолжаю вести коучинг несмотря на возраст.

Когда я только стартовал, я сконцентрировал силы на прокачку индивидуальных навыков у парней, которые обращались и довел их до обещенного результата. Тогда мне показалось это, как само собой разумеющееся.

Спустя больше, чем 5 лет я попробовал многое в плане форматов, Экспериментировал и с разными вариациями, что-то добавлял. что-то убирал, а потом вновь возвращал.

Причина, почему я продолжаю проста — у меня это получается и получается судя по результатам и накомпленному опыту очень хорошо.

Акция до 23 марта (2 дня) Отчет пошел.

Этот пост для одного человека. Возможно для тебя. И ниже строки могу показаться, лезвие бритвы по коже. Кому-то мотивирующим призывом к действию. Решать тебе.

Плохая новость. У каждого из нас есть мысли о будущих свершениях. Что настанет год, который будет прорывным. Год, когда ты выполнишь больше половину своих жизненных целей. Этот год ты ждешь, и думаешь, что все свершиться.

80% людей верят, и думают и продолжают тешить себя надеждами, что у них все будет. Что самое печальное, у 95% людей этого не будет. То есть 95% думают, что все будет, но время берет свое и люди скатываются в жизнь среднестатистического человека.

Обычная работа, обычная жена, обычный быт, обычные хобби, обычный лайфстайл. Жизнь и насященность отложена на потом.

На примере с девушками, считаешь, что рано или поздно оно случиться, что у тебя будет самая красивая и верная. И с ней все будет хорошо. Или ты продолжаешь верить, что сможешь сам наработать навык, насладиться несколько месяцев активной жизнью, соблазнениями. Но это мечты.

В то время, как у большинства людей есть иллюзия, что они что-то меняют в жизни и их лайфстайл координально изменится, в реальной жизни этого не происходит, Мы не Мюнхаузены вытащить себя за волосы из собственного болотца. Давай уже признаем это. И напомню, что в 35-40 мозг окончательно окостеневает и изменить что-то в привычках крайне сложно. Про мышление я вообще молчу.

Хорошая новость. Единственный момент, когда наступает точка изменения — этот момент принятия решения здесь и сейчас. Такой момент сейчас есть.

Кому-то повезет. В течении двух дней у тебя есть возможность записаться и пройти обучение под моим наставничеством со скидкой 50%. Вот такой настрой. Как вариант, ты можешь забронировать по этой стоимости время на майские праздники. Или договориться на отпуск с выездом.

Что нужно для этого сделать.

Напиши ответом это письмо и вкратце опиши откуда ты, какова твоя текущая ситуация с девушкми и в личной жизни в целом. После ответом мы договоримся о дальнейших действиях.

 

Как работать с ограничивающими убеждениями. (Примеры)

И так, как это работает?
Человек заявляет ограничивающее убеждение.

Задача сводится сделать так, что бы человек усомнился в правильности своего убеждения.

Для были придуманы специальные смысловые шаблоны, благодаря которым ты сможешь построить фразы таким образом, что бы он усомнился.

Эффект от каждой фразы может быть разным.

Какая-то фраза может задеть человека за живое. Какая-то, наоборот, будет непонятна. А какая-то фраза заставит человека думать по-другому.

И так, вот несколько примеров. Кстати, если одно из убеждений у тебя присутствует, ты можешь прямо сейчас усомниться. Но постарайся уловить именно структуру — сами смысловые шаблоны.

Пример 1: человек заявляет: Я слишком невзрачен, чтобы вести людей за собой.

Насколько ты должен быть взрачнее (выше рост, размер носа или пропорции лица), что бы ты повел за собой? — обращаем внимание на детали. Сводим их до абсурда.

Как вообще невзрачность влияет на количество людей, которых ты поведешь за собой? — пытаемся найти причинно следственную связку, опять же в деталях.

Наполеон и Гитлер несмотря на то, что они представлены в общественном сознании, как отрицательные персонажи, вели за собой — приводится контрпример.

Я тоже так раньше думал, пока не освоил методы убеждения. — Показывается, что причина не в невзрачности, а не в навыках.

Кто тебе навязал такую точку зрения? По телевизору услышал? Ставим под сомнение источник происхождения убеждения.

Когда ты станешь взрачным, тебе, возможно, не захочется вести за собой людей. Взрачность может расслабить и одурманить. — показываем, возможное негативные последствия его убеждения.

Может это оправдание и нежелание действительно попробовать повести за собой? — Разгадываем скрытое намерение.

Пример 2: Человек заявил: Ты опаздываешь на работу, значит ты неответственный работник.
1. какой уровень ответсвенности несет в себе 1 секунда опоздания? А одна минута? — детализируем до абсурда.

2. неважно, опоздал ли я, неважно ответственен ли я, важно, что компания имеет прибыль благодаря нашей совместной работе. — прием называется иерархия критериев

для вас важнее регламент или результат? — Если проще

3. неответственный, это когда не сделал работу, а опоздание — это не пунктуальность, которая на ход работы не влияет. — показываем другое следствие.

4. у меня пропадает желание работать, где все строго регламентировано и формально с точности до секунды. — показываем, к чему приводит это убеждение.

7. опоздание дает мне время обдумать, ход работы.

8. вы просто завидуете. — В шуточной форме показано скрытое намерение. Экспериментально.

9. Что бы вы сказали Владимиру Путину, который регулярно опаздывает на встречу с журналистами. — Крупный пример.

Пример 3: Человек находится в оценочной зависимости:
Например «Я не могу этого сделать. Что обо мне подумают другие?»

Даже если и подумают, они забудут. — Показан позитивный результат свершения того, что ограничивает.

Вспомни Мадонну. О ней много чего думали на протяжении десятилетий. Кстати ей принадлежит фраза: не важно что обо мне думают плохое или хорошее, главное что бы обо мне думали. — ссылка на знаменитость.

Даже если о тебе будут думать все плохо, ты сможешь сделать что-то хорошее, например благотворительный поступок и о тебе будут думать хорошо. А полярные поступки запоминаются.

Возможно ты откроешь что-то новое, и выйдешь из зоны комфорта. — позитивные результат.

Ребенок не думает, он просто делает. Оставайтесь детьми.

Жизнь коротка, так что все равно, что будут думать. — расширение рамки.

Скорее всего эти мысли из школы или из детского сада, где тебя осуждали, если ты делал что-то не по их правилам.

Сколько еще ты будешь позволять держать в себя в клетке чужих мыслей и мнений?

Они не узнают и им некогда думать, они тоже самое думают о себе — что о них подумают. — Заворот на самих себя

Не важно, что они о тебе думают, важно, что ты о них думаешь. Фокусируйся на этом. Смещения следствия. А точнее фокуса внимания.

Важнее сделать то, что ты хочешь или мысли каких-то других людей? — иерархия критериев

Они о тебе и так думают и неважно что, поэтому делай.

Если ты сделаешь другое, они могут думать еще хуже. — негативные последствия.

И последнее, здесь уже без комментариев.

Пример 4: Человек заявляет: дурные манеры — признак низкого интеллекта

Павел Дуров, с дурными манерами, что скажете про его интеллект

Каков уровень IQ человека с недурными манерами ?

Т.е. если человек с высоким интеллектом будет действовать в дурных манерах, то он отупеет?

Скорее дурные манеры — уровень высокого актерского мастерства.

А может вы воспитаны в слишком консервативных традициях?

Судить о человеке по его манерам — дурная манера. Кстати, как у вас дела с интеллектом? …Спорить по этому поводу тоже дурная манера.

Очень манерные люди были в прошлом столетии, разве они превосходят нас по интеллекту?

Пример 5: Человек заявляет: Я претендую на значительный процент прибыли потому что это была моя бизнес идея.

Другая твоя бизнес идея оказалась убыточной, готов разделить со мной процент убытка?

Кто тебе подсказал такую гениальную бизнес идею — претендовать на % от прибыли за подсказанную идею, для начала может стоить заплатить ему?

Конечно претендуешь, рынок большой и ты даже можешь попробовать составить конкуренцию, реализовов свою же бизнес идею.

Генераторы идей нам очень нужны. Отдел производства нуждается в оптимизации, готовы платить за внедрения твоих идеи.

На самом деле стоить такие смысловые конструкции просто и интересно. Главное сильно не увлечься. Потому что можно усомниться и в поддерживающих убеждениях.

Влюбление, как ключ для быстрых результатов с девушками.

Завтра (в пятницу) в 21:00 проведу вечерний он-лайн семинар «Быстрые результаты в знакомствх соблазнении и отношениях — Влюбление, как основа».

Если коротко, то сначала это были попытки. Попытки и эксперименты по тому, как познакомитсья, как пригласить на встречу, как осуществить комфортное сближение. На каждом этапе были фейлы. Постепенно структура выстроилась.

Затем встала новая задача, довести до результата по структуре других людей, но сначала оказалось не все так просто.

Затем был актуален вопрос скорости сближения с девушками. И выработки единой методологии — определенной последовательности действий, совершая которые — соблазнение становилось естественным процессом.

2 года назад я начала экспериментировать с темой Влюбления. Результаты были интересными.

Как влюблять девушек — это и будет одной из основных темой он-лайн семинара

Что бы принять участие перейди на страницу, прослушай аудио приглашение и следуй инструкциям. До связи на семинаре.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА СЕМИНАР